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為提高員工安全防范意識,充分掌握防汛基礎(chǔ)知識，增強突發(fā)暴雨、洪災(zāi)的應(yīng)急救援技能，5月29日，儲運分廠舉行了防汛演練活動。安全監(jiān)察部、環(huán)保監(jiān)察部相關(guān)人員到場觀摩指導(dǎo)。演練場景模擬渣場電石渣庫持續(xù)強降雨，渣場B渣庫內(nèi)積水急劇增加，庫南北壩體受庫水浸泡和雨水沖涮，局部出現(xiàn)滲流、沉降、滑坡，有潰壩危險，分廠立即啟動分廠級防汛應(yīng)急救援預(yù)案進行處置。演練中各小組動作迅速，各盡其責(zé)，現(xiàn)場指揮員、防汛戰(zhàn)斗組、監(jiān)測救護組、后勤保障組等緊張有序、臨危不亂，參演員工互相配合，演練達(dá)到了接近實戰(zhàn)的效果。演練結(jié)束后，各單位對演

微雨漸歇百草正茂，花炮升騰五彩繽紛。5月30日上午，金泰氯堿神木化工舉行臨建辦公入駐儀式。全員入駐臨建設(shè)施辦公，標(biāo)志著項目臨建順利投入使用，不僅切實解決了公司人員入駐前工作環(huán)境艱苦、食宿不便等問題，也為項目工程建設(shè)全面鋪開奠定了良好的基礎(chǔ)。儀式由公司副總經(jīng)理王航舟主持，設(shè)計、監(jiān)理、施工單位代表以及公司全體人員見證。掛牌儀式上，金泰氯堿神木化工副總經(jīng)理王航舟對公司全體員工及設(shè)計、監(jiān)理、施工單位前期做出的成績表示衷心的感謝。他表示，正式進駐臨建辦公，意味著公司項目工程建設(shè)翻開了嶄新的一頁，我們的團隊已充

每年一度的大檢修是保障生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定運行的關(guān)鍵，也是練就隊伍團結(jié)協(xié)作，促進一線操作工熟悉設(shè)備的良好時機。電解工段以“工作就是最好的培訓(xùn)，現(xiàn)場就是最好的講堂，檢修就是最好的課題”的理念，利用今年的大檢修，組織新老員工對設(shè)備內(nèi)部運行情況進行學(xué)習(xí)，做到“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”。消除疑惑，提升技能。巡檢張強是去年七月入職的新員工，他說“每次巡檢都會被脫氯塔這個龐然大物吸引，總覺得有種神秘感，雖然開停車方案早已熟記于心，但一直沒有機會了解儀器儀表的內(nèi)部結(jié)構(gòu)。趁著這次大檢修的機會，終于可以通過全程跟蹤學(xué)習(xí)，

為適應(yīng)公司發(fā)展形勢，加強分廠人才隊伍建設(shè)，扎實員工理論基礎(chǔ)，提升員工綜合能力，動力分廠在原有崗位培訓(xùn)計劃的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新培訓(xùn)思路，助力員工全面發(fā)展。化零為整，挖掘潛能。以分廠為單位，實施白班人員統(tǒng)一化管理，采取按季度輪換的方式，安排白班人員進入不同的工段，開展工藝、實際操作等全方位學(xué)習(xí)。每季度結(jié)束后，由分廠統(tǒng)一出題進行考試，結(jié)合測試成績與日常工作表現(xiàn)綜合打分，納入崗位價值管理A卡考核。與此同時，根據(jù)員工個人特長，科學(xué)合理調(diào)配，安排協(xié)助專工工作，增強專業(yè)素養(yǎng)，充分調(diào)動員工工作積極性。以點帶面，激發(fā)活力

大檢修期間，公司物資部利用液堿罐清空、裝車工作暫停的難得機會，組織液堿庫員工對二期液堿罐生銹的保溫皮進行了刷漆保護作業(yè)。公司二期液堿罐有17米高，要完成刷漆工作，即使給滾筒刷安裝加長臂也夠不著，因此以往只能提前報項目外委搭設(shè)腳手架，或者外委單位利用高空作業(yè)吊籃來實現(xiàn)。但是今年的大修刷漆現(xiàn)場卻并未看到腳手架和吊籃，那么物資部是如何完成這項工作的呢？刷漆作業(yè)現(xiàn)場，映入眼簾的一幕令人震撼。在液堿罐外壁，一個大型的滾筒刷，由三根繩索捆綁牽引，在罐頂一人、地面兩人的默契配合下，緊貼罐壁上下滾動，正在進行刷漆

在春風(fēng)洋溢的五月里，公司聚氯乙烯分廠86項大修項目全部按計劃有序完成，一二線裝置一次性開車成功。精密部署，保障大修工作有序開展。5月6日，檢修前期，聚氯乙烯分廠召開年度大檢修動員會，精密部署，成立了分廠級大修指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，分廠廠長為組長，主要對此次檢修工作進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和全面把關(guān)，副廠長以及主管各承包負(fù)責(zé)一個工段，對所承包的工段進行整體協(xié)調(diào)部署。 精細(xì)分工，環(huán)環(huán)把關(guān)保質(zhì)量。為確保此次大檢修各項項目事事有人管、件件能干好；聚氯乙烯分廠各級聯(lián)動，成立從分廠到班組的三級保障體系，環(huán)環(huán)把關(guān)，層層負(fù)責(zé)。為把好檢

為持續(xù)鞏固現(xiàn)有精細(xì)化管理成果，緊抓點對點隱患排查等精細(xì)化管理工作內(nèi)容。采供部在大修后，組織全體人員到動力分廠空壓冷凍崗位配合清理檢修后工作，保障生產(chǎn)工作安全穩(wěn)定運行。清理現(xiàn)場促文明。落實“點對點”聯(lián)動工作，在檢修最后階段，采供部與空壓冷凍工段實行聯(lián)動幫扶，對廠房空地上雜草及時進行清理。一部分人員清理雜草，另一部分人員則將工段檢修時剩余的物資進行退庫。與此同時，為全面落實“6S”管理理念，采供部其他人員對工段廠房內(nèi)的所有靜設(shè)備進行全面清潔，在大家的協(xié)作配合下，生產(chǎn)現(xiàn)場又恢復(fù)了往日生機，為進一步營造文

又是一年大修季，公司全面進入檢修狀態(tài)，行政部一年一度的“大考”也如期而至。為做好檢修期間疫情防控、后勤保障服務(wù)及宣傳報道等工作，行政部動員全體力量多點發(fā)力，以高度的責(zé)任感和飽滿的熱情，投入檢修服務(wù)，保障檢修大后方高效運轉(zhuǎn)。多措并舉，保障餐飲供應(yīng)。根據(jù)公司年度大檢修安排，行政部制定了詳細(xì)的大檢修保障方案，進一步加強與秦達(dá)物業(yè)溝通對接，合理安排人員力量，抽調(diào)生活區(qū)餐廳部分人員協(xié)助廠區(qū)餐廳工作。從食品衛(wèi)生安全和保證飯菜質(zhì)量入手，嚴(yán)格把關(guān)每道工序，均衡搭配飲食。落實疫情防控要求，取消集中用餐，提前組織人

5月19日7時20分，隨著二線合成工段混合器通入乙炔氣，公司生產(chǎn)裝置一次性開車成功，標(biāo)志著2020年度大檢修圓滿收官。本次檢修工作以全面預(yù)算為綱、安全檢修為前提精細(xì)籌備，各單位通力協(xié)作，精準(zhǔn)實施，順利完成熱電分廠煙道清灰、有機水活性炭過濾器更換填料、一二線循環(huán)水塔池清淤、濃水處理機械過濾器更換填料、水處理工段廢棄活性炭、1#冷卻塔填料清運等570余項檢修任務(wù)。檢修期間，公司領(lǐng)導(dǎo)多次前往現(xiàn)場指導(dǎo)檢修作業(yè)，每日召開大修協(xié)調(diào)會，跟蹤重點項目檢修，協(xié)調(diào)解決重點難點問題。在大修指揮部的統(tǒng)一部署下，各專業(yè)組充分發(fā)揮主動服務(wù)

夏日初盛，伴著五月的陽光又迎來一年一度的大檢修。歷年來，每逢大修，公司都會從各職能部門抽調(diào)專人組成一線突擊戰(zhàn)斗隊沖鋒陷陣。對突擊隊來說，這是最辛苦的時節(jié)，今年也不例外。第一站 動力分廠5月11日，突擊隊率先來到動力分廠，負(fù)責(zé)水處理工段活性炭清理重裝、配電整流工段淤泥清除、空壓冷凍工段推土填平、化水工段閥門換裝以及廢棄物資退庫、衛(wèi)生清掃等多項工作。面對項目多、任務(wù)重、人員緊缺這一困難，突擊隊迅速集結(jié)、迎難而上，發(fā)揚不喊苦、不叫累的優(yōu)良傳統(tǒng)，在保證進度的同時，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，為其他各項任務(wù)的高效完成保駕護航

5月17日，公司年度大檢修進入收尾階段，生產(chǎn)裝置開始進行開車準(zhǔn)備，為確保生產(chǎn)裝置大檢修順利收官，推進現(xiàn)場生產(chǎn)秩序恢復(fù)，公司以“點對點”包干工段為中心，組織職能部門助力分廠完成檢修任務(wù)。 檢修期間，生產(chǎn)現(xiàn)場產(chǎn)生了大量的廢舊物資、工業(yè)廢料等，影響文明生產(chǎn)治理。各職能部門按照分工，主動聯(lián)系對應(yīng)工段，配合分廠開展檢修收尾工作。在分廠的指導(dǎo)下，部門人員互相協(xié)作、默契配合，充分發(fā)揮主動服務(wù)精神，積極進行廢舊物資整理退庫、遺留垃圾清掃、設(shè)備清理等，處處活躍著忙碌的身影，力所能及地為文明、優(yōu)質(zhì)、高效完成檢修貢獻力量

【安全檢修，7度水罐降溫】【支部亮旗幟，助力分廠清理過濾器】【夜幕低垂，燒堿7度水法蘭檢修仍在繼續(xù)】【不怕苦不怕累，用“焊花”照亮征途】【精細(xì)操作，檢查冷卻塔出口閥門】【通力協(xié)作，空壓冷凍工段員工合力更換閥門】【堅守一線，燒堿二線循環(huán)水坑底作業(yè)處理漏點】【保質(zhì)保量，檢查完成的7度水槽封人孔】

5月16日10:40分，公司#3爐點火成功，歷經(jīng)13小時19分，熱電汽輪機沖轉(zhuǎn)達(dá)3000r/min，#2發(fā)電機組成功并網(wǎng)，熱電分廠提前24小時完成機組啟動，實現(xiàn)鍋爐點火、汽機并汽、發(fā)電機并網(wǎng)和向蒸汽供應(yīng)一次成功，打響了公司大檢修任務(wù)圓滿完成的“第一槍”。未雨綢繆，提前規(guī)劃。熱電分廠從3月份開始提前準(zhǔn)備大修工作，根據(jù)機組運行情況，合理安排#2#3爐檢修。結(jié)合公司機組啟停安排，編制《熱電分廠大檢修組織實施方案，》細(xì)化檢修項目，明確人員分工，堅持重點項目雙人負(fù)責(zé)，做好前期管道預(yù)制、電纜鋪設(shè)、焊口打磨、腳手架搭設(shè)等準(zhǔn)備工作，為后續(xù)大檢

2020年大檢修正在進行，檔案室作為后勤保障服務(wù)部門，積極落實公司安排，檢修期間每天延時工作至22時，檔案管理人員頻繁出現(xiàn)在現(xiàn)場，了解分廠部門之所急，準(zhǔn)確提供完整信息助力檢修工作正常開展。本次檢修工期短，任務(wù)重，需要查閱的資料涉及設(shè)計、建設(shè)、使用維護等跨時段、跨專業(yè)、跨片區(qū)等新問題，“及時、準(zhǔn)確、有效”是對檔案人員綜合專業(yè)素質(zhì)的考驗。在壓力管道監(jiān)檢時，第三方檢測單位提出個別管道因壁厚不足需要更換，更換不僅干擾了檢修計劃，而且還要增加檢修時間和費用。檔案員查閱設(shè)計圖、竣工圖、變更等相關(guān)資料中，終于找到相

〖廢舊填料及時裝袋，做到工完料凈、場地清〗〖乙炔工段的女同志為水洗塔填料階梯環(huán)進行固定〗〖最美的微笑〗〖詳細(xì)確認(rèn)安全措施，簽字辦理票證〗〖精餾換熱器打壓試漏工作有序進行〗

★#2機揭前箱起吊工作準(zhǔn)備★110KV母線清掃★電氣工段檢查維修交流潤滑油泵電機★公司突擊隊人員協(xié)助煙氣工段清理引風(fēng)機入口積灰★化學(xué)監(jiān)督人員對煙道進行受限空間化驗★為節(jié)約檢修時間，鍋爐人員在檢修現(xiàn)場用餐★電氣工段員工進行檢修安全宣誓★煙氣治理工段對灰斗積灰進行清理★現(xiàn)場對引風(fēng)機出口新增加的插板門進行工藝變更培訓(xùn)講解★煙氣治理工段正在焊接新更換的散裝機

▲渣場工段員工清理清夜池▲原煤清運工段輸煤崗位焊接護槽▲嚴(yán)格執(zhí)行JHA風(fēng)險分析▲原煤清運工段員工拉運皮帶▲電石工段員工清理電石灰▲渣場工段員工更換渣漿輸送管道▲管理人員現(xiàn)場辦理作業(yè)票證▲最可愛的人▲輸煤崗位硫化粘接皮帶▲清運檢修廢舊物資

【配電整流工段艾磊、馬曉昀合力更換一線10KV蒸汽閥】【分廠電氣專工劉光明對低壓開關(guān)柜進行檢查】【分廠設(shè)備助理艾康監(jiān)護有機污水2#冷卻塔安裝情況】【空壓冷凍工段劉高濤添加二線干燥機氧化鋁】【空壓冷凍工段吳朝輝對廢活性炭進行捆扎準(zhǔn)備清運退庫】【材料員蘇強、配電整流工段王進偉檢查吸水池情況】【空壓冷凍工段王靜對檢修現(xiàn)場廢舊垃圾進行清理】

設(shè)備長期運行后結(jié)垢或堵塞導(dǎo)致傳熱效率下降、消耗成本上升、產(chǎn)能下降，嚴(yán)重時影響生產(chǎn)安全，清洗是年度檢修的一項重要任務(wù)。為實現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)，年初公司經(jīng)過充分調(diào)研，確定了重點設(shè)備外委清洗計劃，為節(jié)省費用，分廠決定自己清洗鹽水槽、清凈塔、溴化鋰換熱器等簡單設(shè)備，技術(shù)部審核了公司內(nèi)部清洗技術(shù)方案。為及時溝通，技術(shù)部建立大修清洗組內(nèi)外部人員聯(lián)絡(luò)單，要求清洗工作“四有”管理，做到有人負(fù)責(zé)、有章可循、有序驗收、有據(jù)可查，單項負(fù)責(zé)人定時落實進度和質(zhì)量。檢修開始后，技術(shù)部每天深入清洗現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)藥劑標(biāo)簽和質(zhì)檢單問題立

為確保長期穩(wěn)定安全生產(chǎn)，公司2020年裝置大檢修工作于5月9日正式啟動。燒堿分廠大檢修項目共193項，依據(jù)公司統(tǒng)一部署，分廠合理安排進度，截至5月14日，燒堿分廠總計完成大檢修項目141項，完成率73.8%。其中重點項目電解槽輔助總管更換、一二線鹽酸純水冷卻器更換等均已按計劃完成，剩余項目仍在有序進行中�？茖W(xué)部署，總體協(xié)調(diào)。檢修正式開始前，燒堿分廠召開檢修動員會，確認(rèn)大檢修前期準(zhǔn)備工作，依照往年檢修經(jīng)驗與今年項目實況，進行各項工作具體安排與檢修動員。大檢修正式開始后，分廠要求每天早上七點召開工段檢修部署會議，每天下