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12月26日，公司組織召開2022年第12次總經(jīng)理辦公會(huì)議，安排部署月度重大重點(diǎn)工作。公司董事長、總經(jīng)理高萬升主持會(huì)議。會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)各分管當(dāng)前重點(diǎn)工作進(jìn)行了梳理，對(duì)提出的各事項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了討論研究。為抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)運(yùn)行工作，保障人員身心健康，會(huì)議重點(diǎn)就公司正在展開的安全措施、生產(chǎn)運(yùn)行、疫情防控、民生保障、餐飲應(yīng)急供應(yīng)、產(chǎn)成品銷售、通勤加班保障、下年度重點(diǎn)工作計(jì)劃等進(jìn)行了安排，要求各單位強(qiáng)化責(zé)任，挖掘潛力，保證生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)穩(wěn)定，持續(xù)促進(jìn)企業(yè)增收增效。會(huì)議還議定了其他事項(xiàng)。

今年以來，物資部立足職能定位，緊扣公司管理“鐵三角”工作思路，推動(dòng)各項(xiàng)要素落地，在降低庫存、產(chǎn)品發(fā)運(yùn)、科學(xué)存儲(chǔ)等多方面持續(xù)發(fā)力，不斷提升服務(wù)生產(chǎn)能力，為企業(yè)安全平穩(wěn)運(yùn)行提供有力物資保障。多措并舉降損耗。按照“保安全、節(jié)能耗、提效益”工作理念，物資部堅(jiān)持問題導(dǎo)向，針對(duì)產(chǎn)品運(yùn)輸過程中的破損現(xiàn)象，積極尋求解決辦法。從裝運(yùn)各個(gè)環(huán)節(jié)入手，提高叉車工駕駛技能，制定嚴(yán)格考核機(jī)制，避免在叉車運(yùn)輸中剮蹭、掉袋等情況。通過與米脂車站貨運(yùn)溝通對(duì)接，在原有火車加固方案的基礎(chǔ)上，對(duì)車皮內(nèi)鉚釘?shù)热菀啄�損部位，采用泡沫密封膠

為進(jìn)一步做好2023年全面預(yù)算編制工作,生產(chǎn)部設(shè)備檢修管理中心多措并舉強(qiáng)化全面預(yù)算檢維修費(fèi)用編制管理，切實(shí)提高全面預(yù)算編制的規(guī)范性、科學(xué)性。一是加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，透徹理解編制原則。全面預(yù)算編制工作時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，為保證此項(xiàng)工作順利開展，設(shè)備檢修管理中心組織內(nèi)部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、梳理往年全面預(yù)算編制的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、方法和內(nèi)容等，重點(diǎn)把握今年編制變化情況，確保準(zhǔn)確掌握編制各項(xiàng)要求。二是堅(jiān)持準(zhǔn)確性原則，合理控制費(fèi)用指標(biāo)。結(jié)合前三年檢維修費(fèi)用指標(biāo)實(shí)際完成情況，同時(shí)考慮設(shè)備壽命、設(shè)備更新、生產(chǎn)任務(wù)等綜合因素，對(duì)2

11月22日，米脂縣中心城區(qū)突發(fā)新冠肺炎疫情，并于23日開始對(duì)中心城區(qū)五個(gè)片區(qū)實(shí)施臨時(shí)管控措施。作為公司對(duì)外經(jīng)營業(yè)務(wù)的“橋頭堡”，銷售部在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排部署下，以黨的二十大精神為指引，加強(qiáng)組織、多措并舉，努力克服產(chǎn)銷多地疫情防控措施及道路管控引起的重重困難，有序開展各項(xiàng)銷售工作，保障了產(chǎn)成品運(yùn)銷暢通，為公司生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)保障。按照“嚴(yán)防、死守、提前走”的工作思路，銷售部密切關(guān)注疫情防控、道路運(yùn)輸及公司產(chǎn)成品庫存等各方面情況，一方面，加強(qiáng)所有來廠車輛司乘人員核酸、行程審核工作，嚴(yán)格落實(shí)一

疫情當(dāng)前，無數(shù)醫(yī)護(hù)人員奮戰(zhàn)一線，守護(hù)安全，在她們身先士卒的背后，還有很多默默抗“疫”的幕后工作者，他們是疫情防控中容易被忽視的后勤“保障兵”，千方百計(jì)保障物資充足供應(yīng)，多措并舉做好后勤服務(wù)，用暖心、細(xì)心、貼心的服務(wù)，凝聚起堅(jiān)定的戰(zhàn)疫力量，為防疫工作提供堅(jiān)強(qiáng)有力的后勤保障。特殊時(shí)期，保障員工用餐安全，是后勤工作的“頭等大事”。隨著疫情防控措施進(jìn)一步加強(qiáng)，餐廳提前采購足量的米面油、蔬菜、水果、肉類、蛋類等各類易于存放的食材，在保證食材充足的條件下均衡營養(yǎng)，使員工吃的舒心�！�2號(hào)樓、5號(hào)樓、7號(hào)樓請(qǐng)11：0

為推進(jìn)公司雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化建設(shè)工作，提升公司安全生產(chǎn)管理水平，保障公司安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定有序。11月10日，公司邀請(qǐng)第三方進(jìn)行了雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化建設(shè)專題培訓(xùn)，各部門、分廠負(fù)責(zé)人、安全員、專工共計(jì)41人參加。培訓(xùn)從多方面介紹了雙重預(yù)防機(jī)制基礎(chǔ)知識(shí)及有關(guān)政策要求，深入淺出的講解了數(shù)字化建設(shè)平臺(tái)功能說明、隱患排查任務(wù)配置、手持終端APP的使用方法、系統(tǒng)投入試運(yùn)行的注意事項(xiàng)等。從如何在風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控中重點(diǎn)做好危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與分級(jí)、管控措施制定、實(shí)行分級(jí)管控、風(fēng)險(xiǎn)告知、持續(xù)改進(jìn)等六大流程及如何在隱患排查治理中

為進(jìn)一步提高職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)急反應(yīng)能力和自救互救能力，11月9日，公司組織開展辦公樓火災(zāi)應(yīng)急疏散演練。公司生產(chǎn)調(diào)度樓辦公人員、陜西秦達(dá)物業(yè)公司米脂分公司安保人員、公司消防隊(duì)參加此次演練。本次演練由主管公司安全的相關(guān)負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，共分為滅火搜救疏散、通訊聯(lián)絡(luò)及后勤保障三個(gè)小組。隨著應(yīng)急警報(bào)的拉響，辦公樓全體職工接到緊急疏散指令后，迅速彎腰、捂住口嘴，在最短的時(shí)間內(nèi)，安全、有序、鎮(zhèn)定、快速地到達(dá)疏散集合地。整個(gè)疏散過程中人員配合默契、疏散路線清楚、組織有條不紊、人人各盡其責(zé)，演練達(dá)到預(yù)期效果。

11月5日，米脂縣委常委、常務(wù)副縣長樊小榮一行來公司檢查指導(dǎo)疫情防控工作。米脂縣應(yīng)急管理局副局長杜光春，公司總經(jīng)理高萬升、副總經(jīng)理高利平等陪同檢查。樊小榮一行通過詳細(xì)詢問和現(xiàn)場(chǎng)查看的方式，全面了解了公司入廠前場(chǎng)所碼、行程碼、核酸檢測(cè)結(jié)果查驗(yàn)、員工外出審批報(bào)備及針對(duì)大貨車司機(jī)的落地核酸采樣檢測(cè)及檢測(cè)采樣人員的個(gè)人防護(hù)等，對(duì)公司疫情防控措施的落實(shí)情況給予肯定。同時(shí)要求公司要持續(xù)落實(shí)好中省市疫情防控各項(xiàng)工作部署，堅(jiān)持現(xiàn)有管控措施的同時(shí)，繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)門禁管理相關(guān)要求，嚴(yán)格執(zhí)行“外防輸入”措施，特別是對(duì)大貨車

為切實(shí)做好2022年度工程系列初、中級(jí)職稱評(píng)審工作，進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)，11月1日，公司組織召開2022年度初、中級(jí)工程系列職稱評(píng)審會(huì)議。公司黨委副書記、工會(huì)主席劉海峰及評(píng)審委員會(huì)成員參會(huì)，評(píng)審委員會(huì)組長、副總經(jīng)理張慶主持會(huì)議。本次會(huì)議以現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審和遠(yuǎn)程視頻兩種形式召開。本年度金泰氯堿、神木氯堿、神木電石申報(bào)工程系列初級(jí)職稱60人、中級(jí)職稱57人，涉及化工、電力、自動(dòng)化等專業(yè)。會(huì)上，評(píng)審委員會(huì)根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展2022年度工程系列初、中級(jí)職稱評(píng)審工作的通知》和公司《工程系列初級(jí)技術(shù)專業(yè)職務(wù)任職資格評(píng)審

10月27日至28日，北京新世紀(jì)認(rèn)證有限公司審核組專家對(duì)公司ISO9001質(zhì)量管理體系實(shí)施年度監(jiān)督審核。公司副總經(jīng)理張慶、相關(guān)單位負(fù)責(zé)人及內(nèi)審員參加首末次會(huì)議。本次審核的目的是檢查我公司質(zhì)量管理體系的符合性、有效性及適宜性，內(nèi)容涉7個(gè)職能部門、5個(gè)生產(chǎn)分廠，包括質(zhì)量方針和目標(biāo)、生產(chǎn)和服務(wù)的設(shè)備設(shè)施、過程監(jiān)視和測(cè)量評(píng)價(jià)、內(nèi)部審核和管理評(píng)審評(píng)價(jià)、顧客滿意度評(píng)價(jià)、體系的監(jiān)測(cè)等方面。末次會(huì)議上，審核組對(duì)公司質(zhì)量管理方面的工作給予了肯定，認(rèn)為公司能夠認(rèn)真貫徹實(shí)施質(zhì)量管理體系文件要求，基礎(chǔ)制度健全、設(shè)備設(shè)施完善、過程控制運(yùn)

自公司實(shí)行大班運(yùn)行改革以來，運(yùn)行一班不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，以班組建設(shè)為抓手，持續(xù)深入推進(jìn)精細(xì)化管理，提升班組成員工作效率和班組綜合運(yùn)行效率，全力保障生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行，在9月份生產(chǎn)綜合效率評(píng)比活動(dòng)中榮獲運(yùn)行班組第一名。持續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行管理，不斷加強(qiáng)“三律”檢查力度。通過調(diào)度中心，各大班長，小班長持續(xù)督促崗位員工精心操作，積極組織和聯(lián)系各專業(yè)口對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、儀表、電氣等異常進(jìn)行處理。加強(qiáng)對(duì)各崗位主要控制指標(biāo)的監(jiān)控和掌握，深入分析和挖掘各崗位節(jié)能降耗潛力，促進(jìn)提質(zhì)增效。根據(jù)電石庫存情況，提出

為全面加強(qiáng)企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制工作,進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,近日，公司開展全員安全生產(chǎn)責(zé)任制專題培訓(xùn)，各部門、分廠專工以上管理人員共60余人參加培訓(xùn)。此次培訓(xùn)從“新安法”對(duì)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制具體要求入手，解讀了建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要意義，結(jié)合公司實(shí)際情況，講解了全員安全生產(chǎn)責(zé)任制涵蓋內(nèi)容、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制方法、要求及法律責(zé)任。通過剖析江蘇響水天嘉宜化工有限公司“3·21”特別重大爆炸事故案例，指出重點(diǎn)要從提升安全教育培訓(xùn)，加大隱患排查力度、建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲機(jī)制等方

10月8日，公司召開9月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。公司副總經(jīng)理邱元金、張慶、張軍鋒，各單位負(fù)責(zé)人及核算員參加會(huì)議。會(huì)上，企業(yè)管理部對(duì)公司9月份經(jīng)營收入、產(chǎn)品產(chǎn)量、主產(chǎn)品成本、采購成本、制造費(fèi)用、工藝消耗、產(chǎn)品質(zhì)量等生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)及《2022年工作規(guī)劃實(shí)施綱要》中計(jì)劃的10月重點(diǎn)工作進(jìn)行了通報(bào)，各歸口單位對(duì)異常指標(biāo)進(jìn)行逐一分析，并制定了改進(jìn)措施。技術(shù)部從查定內(nèi)容、過程、結(jié)果、同行業(yè)對(duì)比、建議措施等5個(gè)方面，對(duì)公司電石單耗超標(biāo)問題做了專題匯報(bào)。會(huì)議要求，一是持續(xù)做好安全、環(huán)保、防疫等工作；二是緊跟市場(chǎng)變化，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品價(jià)

近期，疫情形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜，市場(chǎng)形勢(shì)不確定性增加，公司銷售部以“防”促“銷”，通過精心組織、精細(xì)部署、精準(zhǔn)營銷等舉措全力搶占市場(chǎng)先機(jī)，助推公司產(chǎn)品銷售凈利潤增長，為生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航。精心組織 扎實(shí)推進(jìn)業(yè)務(wù)工作有序開展針對(duì)疫情反復(fù)及市場(chǎng)波動(dòng)較大等情況，銷售部密切關(guān)注最新疫情防控動(dòng)態(tài)，總結(jié)前期疫情防控工作中好的做法和經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真分析國家宏觀調(diào)控政策對(duì)市場(chǎng)的影響。多次召開部門會(huì)議向全體員工傳達(dá)省、市、縣及公司疫情防控辦公室關(guān)于疫情防控工作的重要指示和決策部署，并據(jù)此有序安排銷售工作，層層壓實(shí)責(zé)任，

9月29日，公司組織召開《職業(yè)病危害現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告》專家評(píng)審會(huì)，米脂縣衛(wèi)生監(jiān)督所、榆林市職業(yè)衛(wèi)生專家、公司副總工程師趙旭和評(píng)價(jià)單位相關(guān)人員參家會(huì)議。專家組一行首先深入現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)查看了公司作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病防護(hù)設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)情況、防護(hù)用品的配備使用情況、相關(guān)檔案、臺(tái)賬資料等職業(yè)衛(wèi)生管理現(xiàn)狀。隨后，在評(píng)審會(huì)上，公司安全監(jiān)察部代表用人單位就公司概況和職業(yè)衛(wèi)生管理情況作了簡(jiǎn)要介紹，評(píng)價(jià)單位就報(bào)告編制情況做了詳細(xì)匯報(bào)。專家組對(duì)公司職業(yè)衛(wèi)生管理成果給予了充分肯定，并就評(píng)價(jià)報(bào)告中和職業(yè)衛(wèi)生管理中存在的不足給出了指導(dǎo)性意

為加強(qiáng)公司網(wǎng)絡(luò)信息安全建設(shè)與管理，提高員工網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)，做好黨的二十大及國慶期間網(wǎng)絡(luò)安全保障工作，公司于9月23日召開網(wǎng)絡(luò)安全專題會(huì)議，生產(chǎn)部自控中心專工及各部門、分廠網(wǎng)絡(luò)安全員參會(huì)。會(huì)議組織觀看了網(wǎng)絡(luò)安全宣傳視頻，進(jìn)一步提高參會(huì)人員對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息安全重要性的認(rèn)識(shí)。組織學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司《關(guān)于做好網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急值守有關(guān)工作的通知》，并根據(jù)文件要求和近期工作重點(diǎn)，部署下一步網(wǎng)絡(luò)安全管理工作。隨后，生產(chǎn)部自控中心對(duì)公司上半年網(wǎng)絡(luò)安全工作進(jìn)行了總結(jié)回顧，并對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全員進(jìn)行培訓(xùn)，明確指出了日常工作中易被忽視的口令安全

貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安排部署，公司結(jié)合實(shí)際，梳理匯總能夠體現(xiàn)企業(yè)文化和核心理念的特色做法，將“崗前健康安全確認(rèn)”上報(bào)參加全國健康企業(yè)優(yōu)秀（特色）案例評(píng)選。近日，中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)和中國企業(yè)家協(xié)會(huì)聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于發(fā)布和推廣2021全國健康企業(yè)建設(shè)特色案例的通知》（中國企聯(lián)〔2022〕10號(hào)），公司案例順利入選。在生產(chǎn)安全管理中，人是最大的安全隱患。為了將人的不安全狀態(tài)和不安全行為引發(fā)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生率降到最低，有效保護(hù)人員健康和安全生產(chǎn)，公司開展了“崗前健康安全確認(rèn)”崗前確認(rèn)，確認(rèn)內(nèi)容分別為：班前身體指標(biāo)檢查、勞

艾龍龍，調(diào)度中心二班班長，也是公司運(yùn)行二班“領(lǐng)頭羊”，他立足本職，愛崗敬業(yè)，被大家親切的稱為“龍班長”。今天與大家分享一下龍班長的工作小妙招。嚴(yán)抓細(xì)管，精益求精，凝聚班組力量。說起艾龍龍，大家第一反應(yīng)是人高馬大，管理嚴(yán)格。他每天以飽滿的熱情投入到本職工作中去，每天都不辭疲憊穿梭在各個(gè)崗位之間，對(duì)各個(gè)工序的生產(chǎn)狀況都了然于胸�，F(xiàn)場(chǎng)遇到有違章操作時(shí)，他會(huì)及時(shí)制止進(jìn)行教導(dǎo)。日常工作中，他同樣也會(huì)關(guān)心班組員工的思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)員工有思想波動(dòng)時(shí)，與他們談心或者是下班后進(jìn)行開導(dǎo)，使得班組員工在上班期間總能意氣

8月30日，榆林市計(jì)量技術(shù)研究院熱工中心主任劉寶平一行5人到質(zhì)檢中心，對(duì)在用理化類分析儀器進(jìn)行周期檢定，同時(shí)對(duì)公司分析檢驗(yàn)人員進(jìn)行技術(shù)與工作指導(dǎo)。檢定現(xiàn)場(chǎng)，技術(shù)人員嚴(yán)格按照計(jì)量檢定規(guī)程要求對(duì)每件理化類儀器進(jìn)行了檢查、核驗(yàn)、粘貼標(biāo)記。此次共檢定包括測(cè)硫儀、量熱儀、氣相色譜、分光光度計(jì)、酸度計(jì)、玻璃儀器等在用分析儀器90臺(tái)（件），檢定合格率100%。在開展工作的同時(shí)，技術(shù)人員與分析檢驗(yàn)人員就工作中存在的困惑和難題進(jìn)行了技術(shù)交流，達(dá)到了同學(xué)習(xí)、共促進(jìn)的目的。扎實(shí)開展理化類儀器周期性檢定是確保安全生產(chǎn)，進(jìn)一步提升

節(jié)能減排、綠色發(fā)展已成為全社會(huì)共識(shí)，也是實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰碳中和目標(biāo)的重要舉措。為更好開展節(jié)能降碳、綠色發(fā)展相關(guān)工作，公司組織9名能源管理骨干報(bào)名參加了由國家節(jié)能中心舉辦的2022年能源管理崗位（中級(jí)）培訓(xùn)。本次培訓(xùn)涉及管理、技術(shù)、統(tǒng)計(jì)計(jì)量等多方面內(nèi)容，多位業(yè)內(nèi)資深專家、教授緊緊圍繞此次培訓(xùn)課程體系及能力要求，分別從新時(shí)期雙碳目標(biāo)引領(lǐng)下能源轉(zhuǎn)型與節(jié)能減排工作方向、政府實(shí)施節(jié)能管理的主要手段、能源管理體系建設(shè)、節(jié)能管理基礎(chǔ)與節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)、節(jié)能管理實(shí)踐等方面進(jìn)行深入細(xì)致地講解。經(jīng)過一個(gè)多月的學(xué)習(xí)，公司參加培訓(xùn)的