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12月19日，公司年度質(zhì)量管理知識培訓(xùn)講座圓滿成功，各部門（分廠）內(nèi)審、管理干部及工段長等人員聽取了講座。
培訓(xùn)師運(yùn)用豐富的理論知識，從質(zhì)量管理理念、質(zhì)量管理原則、ISO9001標(biāo)準(zhǔn)以及公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行等方面進(jìn)行了詳細(xì)講解。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，通過積極互動，進(jìn)一步加深了大家對加強(qiáng)過程管理和質(zhì)量管理工作重要性的認(rèn)識。
此次培訓(xùn)，有效提升了員工對公司產(chǎn)品質(zhì)量重要性的認(rèn)識，為深入推進(jìn)精細(xì)化管理提供了有力支撐。

12月12日，公司為內(nèi)部通訊員發(fā)放《獲獎通訊賞析:兼論通訊的寫作技巧》、《常見應(yīng)用文寫作暨范例大全》兩本寫作專業(yè)自學(xué)用書。通過獲獎通訊賞析所收錄的1—22屆“中國新聞獎”通訊作品及“賞析”文章共140篇及應(yīng)用文寫作所述的一百多種常用應(yīng)用文的寫作知識，可為員工提供多種角度，不同的筆觸文風(fēng)，滿足通訊員的全方位發(fā)展的需要，更好的適應(yīng)通訊員寫作過程中基礎(chǔ)理論知識、寫作技法與技巧的需要,為后續(xù)工作開展奠定了良好的基礎(chǔ)。此次書目發(fā)放，是公司進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部通訊員隊(duì)伍建設(shè)的有效舉措，可進(jìn)一步提高公司信息報送及宣傳工作的效率

為進(jìn)一步深化企業(yè)精細(xì)化管理工作，提高廢舊物資管理水平，推動修舊利廢工作的持久深入開展，降低企業(yè)運(yùn)行成本，12月9日，公司制定修訂了《廢舊物資管理規(guī)定》。
管理規(guī)定明確了各部門（分廠）具體管理責(zé)任，從可直接利用、可修復(fù)利用、不可修復(fù)利用三方面對公司替換下來的機(jī)器設(shè)備、零件、閥門管道、儀器儀表、工器具、金屬與非金屬材料和安裝結(jié)余材料等進(jìn)行了分類，引導(dǎo)生產(chǎn)單位建立《維修物資備查賬》、物資管理部門建立《廢舊物資備查賬》。
管理制度的修訂實(shí)行，將進(jìn)一步推進(jìn)公司廢舊物資利用更加規(guī)范，更加凸顯價值，物資管理更加

按照集團(tuán)公司推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求，為使各級管理干部進(jìn)一步全面提高綜合素質(zhì)能力，加快適應(yīng)越發(fā)激烈的市場競爭，推動企業(yè)發(fā)展，公司下發(fā)文件，鼓勵各級管理干部加強(qiáng)外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
由于客觀環(huán)境的限制，為此，公司多次鼓勵各級管理干部充分了解相關(guān)專業(yè)、行業(yè)、市場和經(jīng)濟(jì)等方方面面的前沿動態(tài)信息及變化，以進(jìn)一步提高工作質(zhì)量與效率，同時還鼓勵業(yè)務(wù)骨干外出學(xué)習(xí)，以做強(qiáng)自身，為公司經(jīng)營發(fā)展做更大的貢獻(xiàn)。
謀劃發(fā)展需要有專業(yè)的隊(duì)伍作支撐，公司將不斷改進(jìn)改良工作，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好的生產(chǎn)經(jīng)營，保持好以往的良好

為進(jìn)一步塑造員工良好形象，增強(qiáng)員工自身健康意識，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)和諧健康發(fā)展，公司于10月17日舉辦了“禮儀與健康”知識講座，共140名員工參加。
講座邀請陜西省工運(yùn)學(xué)院接待禮儀培訓(xùn)師、省旅游局酒店禮儀培訓(xùn)師楊大波老師，重點(diǎn)講解了與員工工作性質(zhì)密切相關(guān)的職業(yè)禮儀、身體健康、心理健康等方面知識。
培訓(xùn)取得了良好效果，廣大員工個人禮儀素養(yǎng)的提升，為企業(yè)良好形象的塑造及企業(yè)長足發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

根據(jù)集團(tuán)公司工會《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范職工代表培訓(xùn)工作的通知》文件要求和公司“推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，提高員工綜合素質(zhì)水平”管理理念，公司邀請陜西省工運(yùn)學(xué)院紀(jì)委委員、培訓(xùn)部主任喬昕教授，于10月18日為公司員工舉辦了“工會基礎(chǔ)知識”講座，共151名職工參加。
講座從工會基本理論、企業(yè)民主管理等方面進(jìn)行了系統(tǒng)全面地講解。授課語言生動、內(nèi)容豐富全面，廣大員工積極互動，加深了對授課內(nèi)容的理解掌握。
通過此次講座，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大員工緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展核心，不斷改進(jìn)改良工作的責(zé)任感，紛紛表示，將更深一步提高自身的綜

10月4日，為推動員工素質(zhì)建設(shè)，探索創(chuàng)新培訓(xùn)方式，公司生產(chǎn)部及分廠部分崗位員工組織開展了溴化鋰機(jī)組、鹽水機(jī)組專題培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)以受訓(xùn)人講課的方式隨機(jī)抽取兩名調(diào)度員分別從生產(chǎn)任務(wù)、工作原理、開停車操作、常見異常現(xiàn)象判斷處理四方面對鹽水機(jī)組、溴化鋰機(jī)組進(jìn)行全面詳細(xì)的講解。隨后，由分廠負(fù)責(zé)人、相關(guān)專工對講課內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充并對講課情況進(jìn)行點(diǎn)評。最后，聽課人員與授課人進(jìn)行深入交流討論，以進(jìn)一步鞏固培訓(xùn)效果。
結(jié)束后，參訓(xùn)人員認(rèn)為隨機(jī)抽取授課人的方式，要求受訓(xùn)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，充分準(zhǔn)備，并將培訓(xùn)內(nèi)容熟記于心，對進(jìn)

為全面提高員工綜合素質(zhì)，提升工作質(zhì)量與效率，持續(xù)推動學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，公司開展員工內(nèi)部培訓(xùn)。
公司行政部及黨委工作部員工積極轉(zhuǎn)變工作思維，力促各項(xiàng)工作改進(jìn)改良。業(yè)精于勤，部門員工從如何提升基礎(chǔ)管理、文書寫作、秘書速記、工作接待等多方面以ppt為載體，輪流展開講授交流，并對講授交流內(nèi)容深入討論總結(jié)，取長補(bǔ)短，查漏補(bǔ)遺。同時分發(fā)《專注力》等自我管理方面的書籍，啟迪員工理清工作思路，明確重點(diǎn)工作目標(biāo)，形成良好工作習(xí)慣，多創(chuàng)新思維，靈活變通，集中主要精力提高工作效率效能，結(jié)合理論總結(jié)實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)，力求員工全

8月17日上午，公司召開安委會擴(kuò)大會議專題部署加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。
會議首先傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記、李克強(qiáng)總理關(guān)于“天津港‘8•12’瑞海公司危險品倉庫特別重大火災(zāi)爆炸事故”重要指示、批示。
會議決定將習(xí)近平總書記、李克強(qiáng)總理重要指示、批示制作成展板，全公司范圍內(nèi)宣傳學(xué)習(xí)。同時以“查隱患、嚴(yán)治理、防事故、保安全”為主題，全面深入開展安全生產(chǎn)大檢查和特種設(shè)備、消防專項(xiàng)檢查，并組織一次公司級重大危險源應(yīng)急演練。會議安排各部門分廠進(jìn)一步規(guī)范和完善“兩票”管理，不留死角，全面修訂應(yīng)急預(yù)案，特別是泄漏處置方

為了深入貫徹新《安全生產(chǎn)法》，積極主動適應(yīng)新常態(tài)，7月9日，公司邀請榆林市安監(jiān)局專家開展新《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)。公司領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員、專職安全員和分廠工段長共71人參加了此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
在培訓(xùn)過程中，授課專家對新《安全生產(chǎn)法》的內(nèi)容進(jìn)行了全面系統(tǒng)的講解，使參加培訓(xùn)的干部職工對新安法有了總體認(rèn)識。同時，借助PPT課件等形式，有重點(diǎn)、分層次、從多個角度，有針對性地將新《安全生產(chǎn)法》的亮點(diǎn)、新舊法的對比進(jìn)行了重點(diǎn)培訓(xùn)，為今后在工作中深入貫徹應(yīng)用新《安全生產(chǎn)法》打下了良好基礎(chǔ)。
通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，公司廣大干部

2014年底，公司財務(wù)管理部員工閻西京年僅4歲的兒子罹患眼疾，視力受損，經(jīng)過五個多月輾轉(zhuǎn)西安、北京等多家醫(yī)院治療，花費(fèi)十多萬元，孩子的病情已趨于穩(wěn)定，視力已恢復(fù)到0.5，但后續(xù)還需要使用鼠神經(jīng)生長因子、腦蛋白、眼部按摩等手段鞏固治療。昂貴的醫(yī)療費(fèi)用使這個家庭經(jīng)濟(jì)狀況陷入困境。
金泰有真情，處處有真愛。早在孩子赴京治療期間，公司領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)管理部同事就自發(fā)為其捐款。7月7日，為了幫助孩子更好地恢復(fù)，公司工會主席朱桂香代表公司來到閻西京家里，探望并慰問孩子，為其送去2000元慰問金，以及兒童學(xué)習(xí)用品、營養(yǎng)品、水果、

按照現(xiàn)代企業(yè)管理要求，公司不斷深入推動企業(yè)精細(xì)化管理，著力提升管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。近日，公司在長期貫徹推行國家及集團(tuán)招標(biāo)相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化制定了內(nèi)部《公開招標(biāo)工作管理辦法》。
管理辦法進(jìn)一步明確了招標(biāo)工作的主體責(zé)任，詳細(xì)規(guī)定了從招標(biāo)申請、公告發(fā)布、資格預(yù)審、文件編制以及開標(biāo)、評標(biāo)等公開招標(biāo)活動各環(huán)節(jié)的流程管理和職責(zé)劃分，將進(jìn)一步推動企業(yè)招標(biāo)工作的規(guī)范、有序、高效開展。

按照推進(jìn)企業(yè)精細(xì)化管理的要求，圍繞創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)和員工素質(zhì)建設(shè)目標(biāo)，為進(jìn)一步提高員工綜合素質(zhì)能力與專業(yè)技能，公司舉辦了為期5個月的“生產(chǎn)一線操作員工操作培訓(xùn)”，近日，圓滿完成全部計劃授課內(nèi)容。此次培訓(xùn)時間長、覆蓋廣，共有一線操作員工近500人參加，培訓(xùn)累計達(dá)4379人次。培訓(xùn)由相應(yīng)專業(yè)口具有豐富實(shí)踐及授課經(jīng)驗(yàn)的中層、專工進(jìn)行授課，面向全體生產(chǎn)一線員工。培訓(xùn)課程以崗位操作為重點(diǎn)，以實(shí)用性為原則，有效提升了各崗位員工的綜合素質(zhì)能力，為深入推進(jìn)生產(chǎn)精細(xì)化管理提供了軟件支撐。

3月下旬，公司到液堿客戶山西森澤煤鋁集團(tuán)有限公司開展技術(shù)工作交流。雙方技術(shù)人員就產(chǎn)品取樣、分析方法、標(biāo)準(zhǔn)溶液以及過程分析等環(huán)節(jié)進(jìn)行了深入交流。公司技術(shù)人員及時向客戶方提供了最新的相關(guān)國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行了現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助對方有效解決了技術(shù)問題。
本次技術(shù)服務(wù)工作，充分展示了公司過硬的技術(shù)實(shí)力。同時，應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)峻的市場競爭環(huán)境，公司也將通過進(jìn)一步提升產(chǎn)品售后服務(wù)質(zhì)量，來不斷提升品牌信譽(yù)，進(jìn)而有效維護(hù)和鞏固銷售市場，拓展企業(yè)發(fā)展空間。

集團(tuán)召開2015年工作會議并印發(fā)會議文件后，公司立即安排全公司傳閱學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司2015年工作會議文件，并結(jié)合文件精神對2015年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
公司要求各級管理人員在深刻學(xué)習(xí)集團(tuán)工作會議文件內(nèi)容的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步組織廣大員工開展學(xué)習(xí)討論，并結(jié)合各自工作實(shí)際，深刻貫徹落實(shí)會議文件精神。對于2015年的工作，公司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“圍繞一個中心、著力兩個重點(diǎn)、堅持三項(xiàng)原則、提升四項(xiàng)能力”的工作指導(dǎo)方針，深刻把握“穩(wěn)中求進(jìn)”的工作基調(diào)，全面提升內(nèi)部管理，在穩(wěn)定增長，提升企業(yè)效益的同時，積極研究探索企業(yè)發(fā)展。

為了加強(qiáng)備件管理，提高裝置運(yùn)行穩(wěn)定性，公司自控中心近期組織人員對一線自控閥進(jìn)行了詳細(xì)的數(shù)量統(tǒng)計、現(xiàn)場測量，在此基礎(chǔ)上，對自動化備件進(jìn)行重要性分析、性能選型，并對部分備件報備，進(jìn)一步提升了自動化備件計劃管理。
隨著自動化儀器儀表在化工行業(yè)的作用日益凸顯，提升儀表備品備件管理對穩(wěn)定生產(chǎn)的重要性也更加突出。按照“推進(jìn)精細(xì)化管理”的總體要求，公司自控中心一方面按照“設(shè)備檢修以修為主”的工作原則，保證備件，延長設(shè)備使用壽命。同時，積極跟蹤自動化技術(shù)發(fā)展，加大通用性、互換性強(qiáng)的自控設(shè)備及其備件選型和使用，逐

2015年1月20日，陜西省人民政府印發(fā)了《關(guān)于表彰2014年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位的通報》（陜政函〔2015〕11號），公司被評為“2014年度安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”，這是我公司自2009年以來，連續(xù)第6次獲此殊榮。集團(tuán)公司近日以紅頭文件轉(zhuǎn)發(fā)了省政府表彰通報，認(rèn)為我公司2014年度安全生產(chǎn)工作成績斐然，在集團(tuán)公司樹立了好的榜樣。
在2014年度安全生產(chǎn)工作中，公司以“全面安全、本質(zhì)安全”重要理念為指導(dǎo)思想，以安全生產(chǎn)過程控制、精細(xì)化管理為工作重心，通過深入開展安全生產(chǎn)“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”三化管理、積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、保障

在充分總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，為了使內(nèi)部審計工作進(jìn)一步系統(tǒng)化、規(guī)范化開展,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督和風(fēng)險控制管理，按照集團(tuán)公司工作要求，參照集團(tuán)公司《內(nèi)部審計管理（暫行）辦法》，公司于近日制定了公司《內(nèi)部審計管理（暫行）辦法》。
《辦法》共分為六章，其中明確了內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)和人員、內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)的職責(zé)和權(quán)限、內(nèi)部審計工作程序、罰則等內(nèi)容。
該制度的制定將有利于公司進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控管理，提升管理的科學(xué)性、規(guī)范性，有效防范和化解經(jīng)營風(fēng)險，維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)加強(qiáng)和改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

為進(jìn)一步推進(jìn)精細(xì)化管理、深入挖潛增效，公司于近日設(shè)立自控通用備件專柜，以強(qiáng)化自控備件調(diào)配管理。
二期項(xiàng)目結(jié)束后，余留了部分退庫材料和隨機(jī)備配備件，
為了充分提高材料、備件使用效率，公司自控中心聯(lián)合物資部，對該部分物資進(jìn)行了系統(tǒng)歸攏整理，并建立臺賬。經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致的工作，共分類裝箱物資23箱，并設(shè)立自控通用備件專柜，專門用于存儲，以方面管理和使用。
面對更加嚴(yán)峻的外部市場形勢，公司堅持通過節(jié)能減排、修舊利廢來進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本，深入挖潛增效，同時，繼續(xù)在管理細(xì)節(jié)上下功夫，推動效能提升，促進(jìn)生產(chǎn)管理水

按照工作安排，公司于2月初對公司公文、《金泰簡報》等公司重要文件在基層的傳簽學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了分批檢查。
本次檢查參照以往檢查內(nèi)容與方式，增加了現(xiàn)場抽查提問，以便深入了解員工對公司重要文件的學(xué)習(xí)領(lǐng)會情況。
文件是公司傳達(dá)集團(tuán)公司指示精神、進(jìn)行重大工作部署、落實(shí)專項(xiàng)工作任務(wù)的核心載體，也是建立正確價值導(dǎo)向，提升企業(yè)凝聚力重要媒介，同時，也是推進(jìn)企業(yè)管理的重要依托。
公司將持續(xù)通過強(qiáng)化行政督查職能等方式，確保文件精神得到有效貫徹落實(shí)，進(jìn)一步提高企業(yè)貫徹力和執(zhí)行力，推動各項(xiàng)工作有效開展。