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7月12日，神木電石組織召開了2019年第七次安全環(huán)保消防例會，神木電石總經(jīng)理助理趙鵬濤主持會議。
會議首先傳達(dá)學(xué)習(xí)了近期中省會議精神、集團(tuán)安全例會精神，對近期國內(nèi)典型事故案例進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并對公司上半年安全環(huán)保事故事件、隱患排查、“三違”處罰、應(yīng)急演練、教育培訓(xùn)等工作進(jìn)行了通報，同時對七月份安全環(huán)保工作進(jìn)行了安排部署。 會議要求：一是各單位要持續(xù)加強(qiáng)特殊作業(yè)及檢維修安全管理，嚴(yán)格按照國家特殊作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（GB
30871）要求，落實(shí)好各項安全管控措施；二是各單位要嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)，強(qiáng)化工藝過程管控，堅決摒棄經(jīng)驗(yàn)主

6月14日-6月16日，為期三天的“綻放生命激情 揮灑青春活力”2019年職工羽毛球比賽圓滿落幕。
經(jīng)過激烈的淘汰賽和晉級賽，最終PVC分廠代表隊和燒堿分廠代表隊進(jìn)入最終冠軍爭奪賽。吃過晚飯，隊員們便早早的來到球場熱身備賽。
伴隨著裁判的哨聲，決賽拉開了序幕，選手們摩拳擦掌，投入戰(zhàn)斗。揮拍，跑動，接球，扣殺，精湛的球技，扣人心弦的比賽迎來觀眾的陣陣喝彩。白色的羽毛球在空中飛來飛去，比分你追我趕，難分上下。場上選手們打得酣暢淋漓，場外加油的同事們看的驚心動魄，時間一分一秒的過去，最后，PVC隊員用一個凌空飛躍，完

6月13日下午，神木電石結(jié)合神木市應(yīng)急管理局2019年第三季度危險化學(xué)品安全生產(chǎn)調(diào)度會，組織召開了安全生產(chǎn)專題會議。 會上再次觀看學(xué)習(xí)了神木恒源“5.2”事故警示教育視頻，并傳達(dá)了神木市應(yīng)急管理局會議精神。王煒董事長在會上強(qiáng)調(diào)，一是要求各級管理人員要針對“5.2”事故進(jìn)行深刻反思、自我檢討，分析自身工作中存在的不足；二是要堅決摒棄經(jīng)驗(yàn)主義、杜絕僥幸心理，嚴(yán)格按照制度、標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行，遏制“壞習(xí)慣、老毛病、低標(biāo)準(zhǔn)”的現(xiàn)象；三是要深刻汲取事故教訓(xùn)，保持敬畏之心，在安全管理中要時刻保持“把別人的事故當(dāng)自己的事故對待”的

為豐富員工業(yè)余生活，培養(yǎng)團(tuán)隊精神，增強(qiáng)員工凝聚力和向心力，6月14日，由公司工會組織、熱電分廠承辦的“綻放生命激情 揮灑青春活力”職工羽毛球比賽順利開幕。 本次比賽項目分為男、女單打和混合雙打，比賽方式采用最新的《羽毛球競賽規(guī)則》，分為淘汰賽、晉級賽和決賽三個階段，共有PVC分廠、燒堿分廠、熱電分廠、動力分廠、檢修分廠、部門聯(lián)隊、儲運(yùn)質(zhì)檢聯(lián)隊七支代表隊參賽。 比賽現(xiàn)場，參賽隊員們各顯風(fēng)采，一個個刁鉆的角度，一道道精美的弧度，一次次兇狠的扣殺，無不顯示運(yùn)動員的實(shí)力和智慧。精湛的球技讓整場比賽高潮迭起，團(tuán)隊

6月11日晚，神木電石順利舉辦2019年度生產(chǎn)調(diào)度競聘考試。本次生產(chǎn)調(diào)度競聘廣大員工積極參與，來自各部門、分廠38個不同崗位共計86人參加考試，神木電石總經(jīng)理助理趙鵬濤、副總工程師李金鳳親臨考場進(jìn)行考前動員，并對考場紀(jì)律和考試現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)。 考試內(nèi)容主要以崗位描述、企業(yè)文化理念、化工基礎(chǔ)知識為主。崗位描述部分占比50%，不同的崗位知識側(cè)重點(diǎn)不同，旨在考察員工對本崗位專業(yè)知識的掌握程度；企業(yè)文化理念、化工基礎(chǔ)知識部分重在考察員工的基本功和對公司文化理念的正確認(rèn)識。整個考試過程中人力資源部、生產(chǎn)技術(shù)部緊密配合，嚴(yán)

6月9日上午，神木電石組織召開了2019年度第六次安全環(huán)保（消防）工作例會。神木電石董事長王煒參加會議并講話，會議由總經(jīng)理助理趙鵬濤主持。 會議首先傳達(dá)了集團(tuán)公司安全會議精神，對近期國內(nèi)發(fā)生的典型事故案例進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)，會議同時對“安全生產(chǎn)月綜合大檢查”中暴露出來的典型問題進(jìn)行了通報，并對6月份安全環(huán)保重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
會議就當(dāng)前安全環(huán)保重點(diǎn)工作要求進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)：一是各部門、分廠要將國家危險化學(xué)品重點(diǎn)縣區(qū)服務(wù)指導(dǎo)組檢查作為近期一項特別重要的工作來抓，各單位務(wù)必高度重視，要按照檢查清單逐項對照，做

PVC市場進(jìn)入四月中旬后價格一直上行，進(jìn)入五月中旬市場價格開始平穩(wěn)震蕩。
銷售部對PVC市場進(jìn)行深層分析，雖然全國氯堿企業(yè)進(jìn)入檢修期，上游供貨減少，造成市場會繼續(xù)上漲的假象，但是5月中旬，美國政府宣布對從中國進(jìn)口的2000億美元清單商品加征的關(guān)稅稅率由10%提高至25%，對PVC下游出口企業(yè)影響較大，訂單明顯減少。加上華東、華南地區(qū)PVC社會庫存量較高，在上游檢修期間，社會庫存的消化速度不及預(yù)期。
銷售部判斷出市場存在下滑的趨勢后，迅速將我公司現(xiàn)有PVC庫存673噸售出，售出后市場馬上下跌100元。此次銷售部精準(zhǔn)研判市場走向

隨著安全精細(xì)化管理工作的不斷深入，公司在原制度基礎(chǔ)上，又推行了職能部門與分廠工段點(diǎn)對點(diǎn)隱患、缺陷、問題排查活動，經(jīng)過兩個月的試運(yùn)行，取得了良好的效果。
為了高了工作效率，使安全風(fēng)險分級管控與隱患排查工作有機(jī)結(jié)合、相輔相成，公司與信息化公司深度合作，利用先進(jìn)的計算機(jī)數(shù)據(jù)統(tǒng)計技術(shù)、雙重預(yù)防機(jī)制信息化管理系統(tǒng)對公司點(diǎn)對點(diǎn)隱患、缺陷、問題排查工作進(jìn)行統(tǒng)一錄入統(tǒng)計、分析、匯總管理。 6月4日，公司組織各分廠主管安全的副廠長、安全員、工段長、部門兼職安全員共58人參與開展點(diǎn)對點(diǎn)隱患、缺陷、問題錄入雙重預(yù)防機(jī)制信

6月1日上午，在全國第十八個“安全生產(chǎn)月”到來之際，神木電石組織廣大員工在綜合辦公樓前舉行了“安全生產(chǎn)月”啟動儀式暨承諾宣誓、簽名活動�；顒庸卜譃樗捻椬h程，由神木電石總經(jīng)理助理趙鵬濤主持。 活動伊始，神木電石領(lǐng)導(dǎo)與參會人員齊唱“金泰氯堿安全之歌”為此次活動正式拉開了序幕。神木電石總經(jīng)理助理李煌校作了動員講話，要求各部門、分廠加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心策劃安排，發(fā)動廣大員工積極參與進(jìn)來，深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會公司安全工作方針、政策，要牢固樹立安全意識、風(fēng)險意識、紅線意識，以對公司、對家庭、對自己高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，履職

每一次檢修，像是一場精彩絕倫的動作大片，影片中的每一幀畫面，都足以吸引我們的眼球。無論是公司員工，還是外委單位，都始終保持清醒的頭腦，以安全為先、日夜鏖戰(zhàn)的狀態(tài)，爭分奪秒向著同一個目標(biāo)進(jìn)發(fā)。 這是一群赤誠與勤勞并存的檢修工作者，他們秉承“細(xì)節(jié)決定成敗，安全高于一切”的信念，在窯膛里揮汗如雨；他們承受著心理恐懼的高度，在50米高的白灰窯上奮戰(zhàn)到底；他們堅持“逢停必查、查必徹底”的原則，將檢修現(xiàn)場的缺陷隱患一一扼殺。炎炎烈日，他們上窯膛、下料場，疾風(fēng)勁吹，他們修氣柜、清管線，在滿是灰塵的料場一干就是

檢修現(xiàn)場爭分奪秒，參戰(zhàn)“將士”干勁十足。忙碌的背后同樣也潛藏著無數(shù)的安全隱患，為滿足大檢修安全監(jiān)管的需要，堅決落實(shí)好安全環(huán)保措施，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，神木電石各分廠在檢修現(xiàn)場專門安排了多名安全監(jiān)管人。
每天檢修前，白灰車間都會派專人負(fù)責(zé)八大特殊作業(yè)票證的辦理，并準(zhǔn)備好勞保用品。作業(yè)前，對準(zhǔn)備進(jìn)行的維修工作中潛存的風(fēng)險及隱患做全面的評估和分析，制定好風(fēng)險防范措施和應(yīng)急預(yù)案。施工現(xiàn)場，盡職盡責(zé)的安全監(jiān)護(hù)人時刻警示作業(yè)人員注意安全，“你，把安全帶系著”，“過來，為啥不戴安全帽”？“你的護(hù)目鏡呢”？這樣的

為進(jìn)一步加強(qiáng)外委單位安全管理，提高外委單位作業(yè)人員安全意識和事故防范能力，5月13日-14日，公司集中組織開展了外委單位施工人員入廠前安全教育培訓(xùn)和考試。山東皓德威、濟(jì)寧瑞星、河南金鑫、蘭州潔瑞等多家外委單位共一百余人參加。 本次安全教育培訓(xùn)本著“培訓(xùn)不到位就是安全隱患”的思想，結(jié)合外委單位作業(yè)特點(diǎn)，主要從安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律規(guī)定、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識、安全注意事項、防范措施、個人防護(hù)用品的規(guī)范使用等方面進(jìn)行了培訓(xùn)。采取觀看事故警示教育片、典型違章分析等多種形式使培訓(xùn)更加貼近實(shí)際。
培訓(xùn)完成后對相關(guān)

為保證大修工作安全、文明、優(yōu)質(zhì)、按期全面順利完成，5月13日、14日，動力分廠組織召開了分廠和工段大修動員會。 5月13日下午，分廠組織各專工、工段長及工段骨干人員對大檢修工作進(jìn)行了安排部署，會議強(qiáng)調(diào)要以安全檢修、質(zhì)量檢修、計劃檢修、文明檢修、精細(xì)檢修為目標(biāo)。各級管理人員切實(shí)履行崗位安全職責(zé)，加強(qiáng)安全管理；強(qiáng)化技術(shù)質(zhì)量保障，確保大修后各項試驗(yàn)一次合格，主輔機(jī)一次開車成功；嚴(yán)抓工期進(jìn)度，嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的工期計劃，確保檢修如期完成。
14日，各工段對大修工作進(jìn)行了細(xì)化安排，會上首先傳達(dá)了公司和分廠大修動員會

5月15日早七點(diǎn)整，采供部組織全體員工開展大檢修最后動員會議。
本次會議，主要安排部署大修期間部門人員具體工作事項。強(qiáng)調(diào)，大家要找準(zhǔn)自身定位，牢固樹立“服務(wù)于生產(chǎn)”的理念，要深入一線具體了解物資使用情況，及時記錄，做好反饋意見。所有人員都要做好充當(dāng)臨時突擊隊的準(zhǔn)備。參加本次大檢修突擊隊的人員要全面服從隊長指揮管理，發(fā)揮好突擊隊人員的作用。全體成員要振奮精神、鼓足干勁、以飽滿的熱情投身于大檢修工作。
此次會議，充分凝聚了部門人員向心力，提升了大家的主動性和積極性，為全力保障大檢修任務(wù)順利完成奠定良好

為落實(shí)公司2019年重點(diǎn)工作,推進(jìn)部門工作高效率、高質(zhì)量開展。5月6日，效能監(jiān)察部就近期重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。 5月6日上午，組織召開安全工作專題會議，傳達(dá)了近期公司安全工作相關(guān)安排，對大檢修、防汛、春安、隱患排查等工作進(jìn)行統(tǒng)籌落實(shí)，組織學(xué)習(xí)了《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》、新修訂的《消防法》及相關(guān)文件，要求部門員工在認(rèn)真完成本職工作的基礎(chǔ)上，要牢固樹立安全文化理念，協(xié)同各單位落實(shí)好安全工作。下午就企業(yè)內(nèi)部審計、企業(yè)管理文化建設(shè)、全面風(fēng)險管理、制度建設(shè)等部門重點(diǎn)工作細(xì)化計劃安排，確保任務(wù)按時高質(zhì)量完成。
會議

為進(jìn)一步提高調(diào)度綜合業(yè)務(wù)水平，切實(shí)增強(qiáng)調(diào)度解決現(xiàn)場實(shí)際問題的能力，結(jié)合公司隱患排查制度，生產(chǎn)部調(diào)度中心制定了包干工段學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，4月開始實(shí)行。
制度要求每位調(diào)度包干1至2個工段，用50%的上班時間到包干工段跟班學(xué)習(xí)。將生產(chǎn)現(xiàn)場知識學(xué)細(xì)、學(xué)精，同時嚴(yán)控狠抓“三違”、隱患排查和文明生產(chǎn)工作，月底對當(dāng)月學(xué)習(xí)情況進(jìn)行總結(jié)。 4月30日，生產(chǎn)部調(diào)度中心組織全體調(diào)度對4月份包干工段學(xué)習(xí)情況進(jìn)行總結(jié)交流，對當(dāng)月所學(xué)工段的生產(chǎn)工藝、設(shè)備、指標(biāo)、安全風(fēng)險、異常處理等內(nèi)容詳細(xì)講解，并相互提問和討論。加深學(xué)習(xí)內(nèi)容印象，提升各

為進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)公司“鐵三角”管理工作，提高公司管理人員對全面風(fēng)險的理解和認(rèn)識，減少風(fēng)險對企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的影響，提升公司全面風(fēng)險管理水平，4月27日上午，公司開展全面風(fēng)險管理專項培訓(xùn)。本次培訓(xùn)由安永企業(yè)咨詢有限公司專家主講，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門、分廠負(fù)責(zé)人及其他有關(guān)人員等共計60余人參加本次培訓(xùn)。 培訓(xùn)從風(fēng)險的概念、風(fēng)險管理的原因、風(fēng)險由誰管控、如何管理風(fēng)險等四個方面進(jìn)行了系統(tǒng)的講解，并結(jié)合對各部門、分廠的前期訪談，從公司實(shí)際出發(fā)講述了風(fēng)險管理的思路邏輯。培訓(xùn)期間，聽課人員認(rèn)真聽講并做好筆記，明確了風(fēng)險管理

為進(jìn)一步加強(qiáng)崗位價值管理，提高崗位精細(xì)化管理水平，充分掌握生產(chǎn)各崗位實(shí)際工作量，調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，激發(fā)員工工作熱情，保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。近日，神木電石組織開展了對生產(chǎn)各崗位具體工作量的核定工作。
此次生產(chǎn)崗位工作量核定工作是神木電石加強(qiáng)崗位價值管理的一項重要舉措，為了確保最終的結(jié)果具備科學(xué)性、合理性，神木電石設(shè)計并下發(fā)了關(guān)于各分廠生產(chǎn)崗位工作量核定的制式表格，從現(xiàn)有的崗位人數(shù)設(shè)置、崗位職責(zé)、日常性工作內(nèi)容、階段性工作內(nèi)容，每項工作內(nèi)容的具體耗時等多方面提出了科學(xué)的衡量規(guī)

為切實(shí)加強(qiáng)安全管理，確保外委單位施工作業(yè)安全，4月22日下午，公司組織召開外委單位安全管理工作約談會。
通過與外委單位面對面座談交流，協(xié)調(diào)溝通和解決外委單位在作業(yè)過程中存在的問題，促進(jìn)公司外委施工安全工作穩(wěn)步開展 約談會通報了近期國內(nèi)發(fā)生的施工安全事故案例，傳達(dá)了4月19日全國危險化學(xué)品安全生產(chǎn)專題視頻會議精神，要求公司發(fā)包責(zé)任單位、區(qū)域單位、外委單位、監(jiān)理單位要深刻認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢的極端嚴(yán)峻性，深刻反思近期國內(nèi)連續(xù)發(fā)生的重特大事故原因和暴露的問題，深刻吸取江蘇響水“3.21”特別重大爆炸事故和山東濟(jì)

為進(jìn)一步提升管理人員綜合素質(zhì)和管理水平，拓寬管理人員視野。4月21日，神木電石成功舉辦首次管理人員專項培訓(xùn)，神木電石全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加，各部門、分廠主管以上管理人員及年輕骨干100余人參與。
此次培訓(xùn)邀請到西安交通大學(xué)特聘講師寇紅陽老師進(jìn)行授課,以《中層管理者的角色定位與管理技能提升》為主題，寇老師層層切入，講解內(nèi)容充實(shí)，深入剖析問題的本質(zhì)思路清晰、針對性強(qiáng)、為日后管理人員解決問題提供了明確的思路。培訓(xùn)過程中，寇老師多采用案例研討、場景模擬等交互式教學(xué)方式進(jìn)行授課，言語輕松幽默，運(yùn)用各種深入淺出、生