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今年以來，動力分廠緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)，堅持安全、環(huán)保、效益為先，多措并舉不斷夯實基礎(chǔ)管理，扎實分解落實各項目標(biāo)任務(wù)，提升動力分廠整體工作水平。以對標(biāo)管理為抓手，挖掘潛在效益。動力分廠肩負著全廠高壓電、水、氮氣、儀表氣供應(yīng)以及污水處理等重要任務(wù)。為全力以赴提高生產(chǎn)效能，分廠堅持對標(biāo)管理不松懈，通過與行業(yè)先進對標(biāo)、與各分廠對標(biāo)、與原始數(shù)據(jù)水平對標(biāo)，獲取先進經(jīng)驗，并采取相應(yīng)工藝技術(shù)改造，不斷降本增效。通過對標(biāo)交流，化水及水處理采用國產(chǎn)膜替代進口反滲透膜，單支國產(chǎn)反滲透膜購買成本較進口可降低1200元，按

為強化職業(yè)健康監(jiān)護管理，保障員工身心健康，9月19日至25日，公司組織全體員工分批進行職業(yè)健康體檢，為員工撐起安全和健康“保護傘”。本次職業(yè)健康體檢結(jié)合公司的生產(chǎn)特點，以控制和消除職業(yè)病危害為目的，以保障員工的身體健康和生命安全為己任，針對噪聲、粉塵、毒物等職業(yè)病危害因素，除了血壓、血糖、血脂、血常規(guī)、肝功能、耳鼻喉、尿常規(guī)、心電圖、碳14、彩超檢查等多個基礎(chǔ)檢查項目外，同時針對生產(chǎn)一線作業(yè)人員接觸職業(yè)病危害的不同因素，有針對性地檢查了胸部X攝片、肺功能、電測聽等法定檢查項目，做到職業(yè)健康體檢和全員健康

聚合力而行穩(wěn)，凝眾智而行遠。為認真貫徹落實公司關(guān)于點對點包干幫扶工作要求，7月至9月，安全監(jiān)察部、環(huán)保監(jiān)察部攜手對動力分廠進行了為期三個月的點對點包干幫扶。深入調(diào)研，制定方案。7月初，安全監(jiān)察部、環(huán)保監(jiān)察部積極行動，深入動力分廠與一線員工面對面交流，認真傾聽員工在安全與環(huán)保工作方面的困惑和需求。通過實地查看設(shè)備運行情況、工作流程等方式，安全監(jiān)察部、環(huán)保監(jiān)察部明確了分廠安全環(huán)保工作的重點和難點問題，精心制定詳細的幫扶包干方案。方案涵蓋了安全管理、環(huán)保措施改進、隱患排查治理等多個內(nèi)容，確保每一項工作都有

近日，米脂縣安全生產(chǎn)委員會印發(fā)《關(guān)于表彰2023年度安全生產(chǎn)工作先進集體和先進個人的通知》，對2023年度全縣安全生產(chǎn)工作先進集體和個人進行通報表彰，公司榮獲“2023年度米脂縣安全生產(chǎn)先進集體”榮譽稱號。一直以來，公司高度重視安全生產(chǎn)工作，始終堅持“切實把安全和環(huán)保作為企業(yè)一切工作的出發(fā)點和落腳點”的安全管理理念，嚴格落實上級和集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項決策部署，不斷完善、拓展安全管理體系，深化安全責(zé)任落實，健全本質(zhì)安全長效機制。搭建雙重預(yù)防機制數(shù)字化系統(tǒng)，促進現(xiàn)場風(fēng)險管控更加智能高效；扎實開展重大事

隨著就地改造重大項目開工儀式圓滿舉行。近日，公司各項目組、部門（分廠）正鉚足干勁、滿弓上弦，以時不我待的緊迫感、只爭朝夕的責(zé)任感全力以赴做好改造項目各項工作......周安排周落實9月6日，公司就地改造項目辦公室組織召開了就地改造項目首次監(jiān)理例會暨周進度會議，會議主要由項目主管領(lǐng)導(dǎo)高利平向監(jiān)理單位項目總監(jiān)理工程師進行了授權(quán)，同時要求監(jiān)理合法合規(guī)行使監(jiān)理權(quán)力。會議還落實了本周計劃完成情況和安排部署下周工作計劃，穩(wěn)步推進和趕超就地改造節(jié)點計劃。梳理采購計劃近日，采供部召開就地改造專題會議，對各項目組、專業(yè)組

為深入貫徹落實公司數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略，加快實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和就地改造項目信息化、智能化工廠建設(shè)目標(biāo)，8月29日，生產(chǎn)部組織各專業(yè)人員參加MES系統(tǒng)改造交流會。會上，專家對行業(yè)現(xiàn)有MES系統(tǒng)的各功能模塊進行了詳細講解和演示，重點對工藝管理、報警分級管理、設(shè)備全生命周期管理、成本核算管理及駕駛艙報表智能分析進行了全面介紹，使參會人員對MES系統(tǒng)在行業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀有了進一步了解。講解期間，參會人員針對公司目前MES系統(tǒng)運行情況進行深入討論，并對升級改造過程中可能出現(xiàn)的問題進行交流碰撞，最終確定了公司MES系統(tǒng)升級改造的方向。

去年以來，公司以提升班組安全管理水平為切入點，以夯實基層安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)為著力點，以充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線作用為落腳點，全力推進安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建工作取得成效。制定方案，明確目標(biāo)。根據(jù)集團公司文件精神及工作要求，公司迅速響應(yīng)，成立以董事長為組長，各部門、分廠負責(zé)人為組員的安全標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合實際制定《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建工作實施方案》，明確創(chuàng)建目標(biāo)、重點工作任務(wù)和考核機制。各分廠分別成立了工作小組，制定推進計劃，明確責(zé)任分工，按照方案全面有序推進創(chuàng)建各項工作。廣泛宣

為增強班組間交流學(xué)習(xí)，激發(fā)員工安全意識和工作潛力，8月29日，公司舉辦“團結(jié)協(xié)作、共創(chuàng)輝煌——展現(xiàn)班組卓越風(fēng)采”班組風(fēng)采展示活動。集團公司安全環(huán)保監(jiān)察部副主任程光能，公司黨委書記、董事長高萬升，副總經(jīng)理高利平，各部門分廠職工共計200余人參與觀摩。本次活動分為現(xiàn)場模擬、知識問答、班組建設(shè)成果展示等環(huán)節(jié)，來自各部門、分廠的7支代表隊參加�；顒舆^程中，各位隊員精神飽滿，熱情高漲，從安全環(huán)保、創(chuàng)新創(chuàng)效、團隊建設(shè)等方面全方位展示班組智慧結(jié)晶和團隊風(fēng)采，釋放出基層小班組所蘊藏的大能量。其中，職工代表李旺達結(jié)合親身

7月26日，公司組織召開就地改造項目初步設(shè)計評審會，評審組由5名專家組成，公司領(lǐng)導(dǎo)、上海華誼設(shè)計人員、公司就地改造項目成員參加會議。會上，專家組聽取了設(shè)計單位對該項目的總體布局、工藝流程、設(shè)備選型等情況介紹，對項目初步設(shè)計的總圖、工藝、設(shè)備、儀表、自動化、安全、環(huán)保和初設(shè)概算等進行了詳細研討和評審。一致認為，該項目初步設(shè)計達到國家規(guī)范規(guī)定的設(shè)計深度，方案可行、技術(shù)先進、投資概算合理、經(jīng)濟社會效益良好，可指導(dǎo)施工圖設(shè)計，專家組同意該項目通過初步設(shè)計評審。隨后，公司與設(shè)計單位紛紛表態(tài)，雙方將認真吸收評審

為進一步推近就地改造工作進度、壓實各級責(zé)任、細化工作舉措，7月4日，公司召開就地改造項目進度推進會。公司黨委書記、董事長高萬升，黨委副書記、工會主席劉海峰、副總經(jīng)理高利平、紀委書記魏斌，有關(guān)部門負責(zé)人及各項目組、專業(yè)組成員參加會議。會上，項目辦匯報了就地改造項目整體進展情況、存在問題和下一步工作計劃，各項目組補充匯報，與會領(lǐng)導(dǎo)就全面完成就地改造項目工作目標(biāo)任務(wù)進行分析研究部署。會議強調(diào)，項目辦、項目組、專業(yè)組要進一步提高政治站位，把就地改造項目推進擺在更加突出位置，切實增強就地改造項目推進的緊迫感

8月26日，神木電石副總工程師李金鳳及相關(guān)專業(yè)人員到公司開展為期一天的安全環(huán)�；ゲ榛�學(xué)。金泰化學(xué)副總經(jīng)理高東，公司副總經(jīng)理高利平及各部門、分廠相關(guān)人員陪同。神木電石一行13人分為安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生、設(shè)備、電氣、儀表、工藝7個專業(yè)檢查組，由公司對應(yīng)專業(yè)人員全程陪同，對公司生產(chǎn)裝置及資料臺賬進行了認真細致地檢查�；ゲ榛�學(xué)小組在公司三級重大危險源“氯乙烯單體儲槽”檢查時，現(xiàn)場隨機按下就近火災(zāi)手動報警控制按鈕，模擬單體儲槽火情，聯(lián)動拉練專職消防隊。公司專職消防隊和聚氯乙烯分廠相關(guān)人員做到快速響應(yīng)，合理處置。

8月17日，陜西渭河煤化工集團有限責(zé)任公司黨委書記、董事長張增戰(zhàn)一行到公司，圍繞發(fā)展規(guī)劃、就地改造等工作開展交流座談。公司黨委書記、董事長高萬升，生產(chǎn)、技術(shù)、安全、環(huán)保等部門負責(zé)人參加。高萬升對張增戰(zhàn)一行表示歡迎，詳細介紹了化工板塊整體情況，以及公司產(chǎn)品市場、生產(chǎn)經(jīng)營和就地改造進展等。張增戰(zhàn)介紹了渭化集團主要產(chǎn)品產(chǎn)能、運行運營和發(fā)展規(guī)劃情況，并就化工行業(yè)市場、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同進行了深入交流。雙方表示，當(dāng)前化工行業(yè)發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)，后續(xù)雙方將進一步加深學(xué)習(xí)交流，發(fā)揮產(chǎn)品質(zhì)量、綜合區(qū)位、銷售運輸?shù)榷喾矫鎯?yōu)勢，

按照公司對熱電分廠#1汽輪機組重新服役及建設(shè)供熱首站進行城市供熱的工作安排，近日，熱電分廠組織技術(shù)人員召開#1汽輪機組改高背壓機組項目專項研討會，逐項研討項目內(nèi)容，做好項目前期可行性、經(jīng)濟性分析。研討會上，分廠技術(shù)人員通過分析#1機熱力平衡圖，并結(jié)合供暖期公司工業(yè)用汽量與采暖用汽量實際情況初步核算：#1機改造服役后，供汽量約70余t/h，供熱能力約50余MW，電功率可達近20MW，#1機年發(fā)電量約9500萬kW・h,項目實施后具有良好的社會效益和經(jīng)濟效益。后續(xù)熱電分廠將根據(jù)具體情況進行實地考察，確認現(xiàn)場位置，將節(jié)能降碳改

為進一步強化團隊溝通協(xié)作能力，全面提升骨干員工綜合素養(yǎng)，人力資源部于8月12日至21日舉辦了公司2024年度管理干部及基層員工專題培訓(xùn)班。公司中層及以上管理干部、專工、班組長及通訊員等200余名員工參與培訓(xùn)。同時邀請了金泰化學(xué)、神木氯堿、神木電石、運維管理等36名員工參加本次培訓(xùn)，以此為契機加強化工板塊員工之間相互交流學(xué)習(xí)。實戰(zhàn)引領(lǐng)，精準(zhǔn)施策。班組長專題培訓(xùn)班特別邀請精益現(xiàn)場改善實戰(zhàn)專家李明仿與實戰(zhàn)生產(chǎn)運營管理專家李豐杰擔(dān)任講師，通過有趣的課堂互動、深刻的案例分析、激烈的專題討論以及實戰(zhàn)演練，引導(dǎo)學(xué)員們以正確

近日，公司續(xù)建一套鹽水除碘裝置項目正式開工建設(shè)。當(dāng)鹽水中的碘離子含量超過400ppb時，電解槽離子膜電流效率明顯降低、槽電壓升高，大大縮短了離子膜的使用壽命。為降低鹽水中的碘離子含量，公司于2019年新建技改項目鹽水除碘裝置。因新建鹽水除碘裝置設(shè)計處理能力為144m3/h，只能滿足一條生產(chǎn)線使用。2024年，公司批準(zhǔn)實施續(xù)建一套鹽水除碘裝置研究項目，滿足公司兩條生產(chǎn)線離子膜電解槽安全穩(wěn)定高效運行。續(xù)建一套鹽水除碘裝置項目是公司今年批準(zhǔn)實施的科技研發(fā)項目，項目總投資1000萬元，今年3月正式立項，4月完成項目設(shè)計外委，5月項

為扎實推進公司就地改造項目在分廠落地扎根，燒堿分廠第一時間成立項目組，對改造項目進行分解、細化，積極主動與公司各部門對接，調(diào)動全員力量推動就地改造項目順利實施。就地改造時間緊、任務(wù)重、項目復(fù)雜程度高、難度較大，分廠項目組負責(zé)人通過每日生產(chǎn)早會、周一安全會等方式強調(diào)就地改造項目的重要性，要求分廠全員切實履行好本崗位的職責(zé)，全身心投入到項目建設(shè)工作中來。作為氯化氫合成升級改建項目的主責(zé)單位，燒堿分廠及時組建項目組聯(lián)系群，全體組員積極響應(yīng)、全力配合合成爐廠家及設(shè)計院項目設(shè)計工作，邀請合成爐廠家赴廠交流

涼水塔對煙囪說我羨慕你高挑的身材被藍天白云青睞煙囪說 你不知道你流水的內(nèi)心是我夢寐以求的純凈發(fā)電機對變壓器說同是電磁感應(yīng)我羨慕你的寧靜致遠變壓器說 你不知道你馬不停蹄奔騰的身影才是我心中青春該有的樣子鍋爐對電除塵說我羨慕你棄置的塵灰還能被一車車拉走再利用可它們在我胸膛里卻集結(jié)成了惱人的焦電除塵說 你不知道最是你那持久熾熱的情懷一直是我意識里男子漢魅力的泉源磨煤機對給水泵說我羨慕你是電機里的一哥偶像氣質(zhì)滿滿擁躉多多而我滿腔充斥著黑粉給水泵說 你不知道當(dāng)你碾碎的煤塊變成了人們身邊離不了的光和熱默默無聞反

為進一步加強公司人才培養(yǎng)和選拔，優(yōu)化崗位人員配置，充實生產(chǎn)調(diào)度隊伍，為優(yōu)秀職工充分發(fā)揮個人價值提供平臺，7月26日，公司舉行了2024年度生產(chǎn)調(diào)度崗位競聘考試。此次生產(chǎn)調(diào)度崗位競聘采取筆試和面試結(jié)合的方式進行，在公司范圍內(nèi)公開選拔，充分挖掘人才。競聘前期，公司早發(fā)布、廣宣傳，各部門、分廠員工積極報名、踴躍參與，共60余人參加此次考試�？荚噧�(nèi)容主要側(cè)重崗位操作規(guī)程、崗位應(yīng)知應(yīng)會、企業(yè)理念、安全環(huán)保、生產(chǎn)調(diào)度等相關(guān)知識內(nèi)容，考試期間，生產(chǎn)部與人力資源部密切配合，精心組織，各監(jiān)考人員嚴肅考場紀律，認真核對信息，

為進一步提高公司能源計量管理水平，強化節(jié)能管理，提高能源利用率，8月2日，公司組織開展了能源計量知識培訓(xùn)，各部門、分廠專兼職能源計量管理人員、能源計量統(tǒng)計分析、能源計量維護人員等40余人參加培訓(xùn)。本次培訓(xùn)邀請中國檢驗認證集團能源專家張秀菊老師授課。圍繞《GB17167-2006用能單位能源計量器具配備和管理通則》和《JJF1356-2012重點用能單位能源計量審查規(guī)范》，對相關(guān)基礎(chǔ)術(shù)語、深化理解、規(guī)范應(yīng)用三個層面進行了深入講解。同時結(jié)合企業(yè)實際，針對能源計量管理、能源計量器具等重點工作內(nèi)容，分享了“雙碳”和能源評審的典型案

8月2日至4日，公司委托第三方職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機構(gòu)開展生產(chǎn)作業(yè)場所職業(yè)病危害因素檢測采樣，旨在深入貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于職業(yè)病防治工作的決策部署，進一步推動落實職業(yè)病防治主體責(zé)任，切實保障廣大勞動者職業(yè)健康權(quán)益。本次檢測范圍包含了公司現(xiàn)有生產(chǎn)裝置、化驗室和罐區(qū)等存在和可能存在職業(yè)病危害因素的所有崗位及建構(gòu)筑物，范圍實現(xiàn)了全覆蓋。檢測人員針對煤塵、其他粉塵、氯乙烯、氯化氫、氯、噪聲等主要危害因素進行了現(xiàn)場監(jiān)測分析，準(zhǔn)確測定各危害因素的值，采樣分析完成后，專業(yè)技術(shù)人員對主要職業(yè)病危害因素、危害程度、危害